Innovation eller repetition

Faglige tidsskrifter er gode til fordybelse og faglig forankring, men de skygger for bredde, det tvärgående og helt nye perspektiver

Jo äldre man blir, jo flere kloge mennesker har man mödt, teoretisk i hvert fald. Forleden på en längere togrejse kom jeg til at tänke på en af de indsigtfulde personer, jeg har mödt i nyere tid. Anders Drejer er navnet på en professor i Århus, tilknyttet den institution, som för hed Handelshöjskolen i Århus, og som efter tsunamifusionerne i uddannelsessektoren er blevet endnu en del af Århus Universitet.

Anders Drejer har beskäftiget sig med innovation, og det er i den anledning, jeg har mödt ham. ’Inspiration til innovation får man ved at kigge andre steder hen, end der hvor man plejer at kigge.’ Noget i den stil husker jeg fra Anders Drejers mund.

Og hvor er det sandt, og hvor det er uroväkkende närliggende at blive ved med at kigge i den samme gode gamle retning. Kigge den vej, hvor färdselsreglerne sidder på rygmarven og man kan beväge sig med bind for öjnene uden at stöde på forhindringer. Der, er godt og trygt at väre, men der er også dybt konserverende og repetitivt.

Efter 2 måneders ansättelse på Malmö Stadsbibliotek har jeg bladret i en lind ström af biblioteksfaglige skrifter, der organisationsreflektorisk cirkulerer ind omkring mit bord og medvirker til fornemmelsen af knaphed på tid: Biblioteksbladet, Bok och Bibliotek, Bibliotekspressen, Scandinavian Public Library Quaterly, Library Technology Reports for nu bare at nävne nogle enkelte eksempler. Og jeg kunne da uden problemer lade disse ordrige skrifter opfylde hele min vågne tid.

Sådan er det med seriöse faglige udgivelser. De har hver deres styrker, de tjener til fordybelse. De hjäper med at udvikle ekpertise og professionalisme. Samtidig repräsenterer de, i al deres faglighed, en bestemt synsvinkel, en historie, en retorik og i den forstand kan de virke indskränkende, bagudskuende og skyggende for nye inspirationskilder.

Den fälde vil jeg ikke havne i, og den bör man ikke havne i som leder. Vel skal man kende sit område, men man skal vare sig for at drukne i faglighed og man skal sikre, at hele organisationen har en åben adgang til nye kilder. Derfor vil jeg straks igangsätte en proces, der skal erstatte fortidens cirkulationsordninger med et mere moderne og nyskabende approach.